Voor HR, leidinggevenden en werkgevers die het beste uit hun mensen willen halen — en die snappen dat duurzame inzetbaarheid begint bij echte aandacht voor wie er voor je werkt.
Duurzame inzetbaarheid wordt steeds belangrijker. Medewerkers worden ouder en moeten langer doorwerken — terwijl de eisen niet minder worden. Vitaliteit, gezondheid en werkgeluk zijn dan dé sleutel om dit vol te houden. De vraag rijst: wat kun je als organisatie doen om jouw mensen tot aan hun pensioen vol werkplezier te laten werken?
Ik help medewerkers in hun eigen levens- en werkfase zodanig te ondersteunen dat er voldoende balans is om productief en energiek aan het werk te zijn.
Talentontwikkeling, balans werk/privé, samenwerking, jobcrafting, gezondheid en beweging. Gericht op bewustwording en het stimuleren van medewerkers om zelf in actie te komen.
Met de juiste randvoorwaarden vanuit jullie als organisatie ontstaan mooie dingen: grotere betrokkenheid, bevlogenheid, lager ziekteverzuim, minder werkstress en een sterker werkgeversimago.
Doelgericht werken aan het verkennen van nieuwe of aanpalende functies, binnen of buiten het vakgebied van jouw medewerker. Loopbaancoaching biedt resultaat als je tegen het volgende aanloopt:
Soms moet je afscheid nemen van medewerkers. In het kader van goed werkgeverschap is outplacement een goede keuze. Een outplacementtraject helpt medewerkers om te leren gaan met baanverlies, brengt aandacht naar hun kwaliteiten en motivatie, en geeft een toekomstgerichte blik.
Vaardigheden op het gebied van de nieuwste sollicitatie- en netwerktechnieken — inclusief een concreet arbeidsmarkt-aanvalsplan — versterken hen in hun zoektocht naar ander werk.
Medewerkers verbinden met hun kracht en groeirichting, in lijn met de koers van de organisatie. Een coachtraject op talentontwikkeling bestaat meestal uit vijf sessies en helpt opvolgingskandidaten klaar te maken voor sleutelposities.
Daarnaast bied ik wetenschappelijk gefundeerde stress- en burn-outbegeleiding volgens de CSR-methodiek: eerst de fysieke ontregeling herstellen, dan pas mentaal herstel.
In een eerste gesprek bepalen we samen de vraag en doelstelling van het traject. Afhankelijk van de vraag en de situatie van de medewerker varieert de duur van een loopbaantraject van drie tot zes maanden.
Vitamine Werk biedt ook groepsgerichte outplacement- en loopbaantrainingen aan. Een coachtraject op talentontwikkeling bestaat meestal uit vijf sessies.
Ik combineer praktisch coachen met therapeutische diepgang. Daardoor kunnen ook hardnekkige situaties losgemaakt worden — niet alleen aan de oppervlakte, maar bij de kern.
Zet die eerste stap. Laat je inspireren en maak vrijblijvend kennis. Geen verkooppraatje, gewoon een gesprek over wat ik voor je medewerker(s) zou kunnen betekenen.